[Pourquoi la posture du RH doit évoluer du “faire” vers le “faire grandir”]

On a longtemps vu le RH comme celui qui “fait” : recruter, former, administrer, cadrer. Celui qui gère, qui exécute, qui tient la maison en ordre.

Mais à force de tout faire, il finit parfois par empêcher les autres de grandir.

Et si le véritable rôle du RH n’était plus de “faire” mais d’aider à faire grandir ?

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