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Quand “l’humain” devient un KPI, comment garder du sens dans la fonction RH ?

Il y a une drôle d’ironie dans le monde RH d’aujourd’hui : plus on parle d’humain, plus on le mesure.


On suit le taux d’engagement, le bien-être, le turnover, le nombre de formations suivies… L’humain est devenu un indicateur de performance.


Et si, à force de vouloir tout piloter, on finissait par perdre ce qu’on voulait justement préserver : le sens, la relation, le vivant ?


 
 
 

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