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![[ Le problème n’est pas le recrutement., c’est la clarté du besoin ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_b3d261d798c846e98ff826e27f1e8f7df000.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_b3d261d798c846e98ff826e27f1e8f7df000.webp)
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[ Le problème n’est pas le recrutement., c’est la clarté du besoin ]
“On n’arrive pas à recruter.” C’est une phrase que j’entends très souvent chez les dirigeants de TPE et PME. Et presque systématiquement, la conclusion est la même : le marché est tendu, les candidats ne sont pas adaptés, ou le timing n’est pas bon. Pourtant, dans bien des situations, le problème n’est pas le recrutement, cest ce qui se passe avant. #Recrutement #Dirigeant #TPE #PME #Organisation #Entreprise #Structuration #RHexternalisées #RH

Audrey HappySharingEvents
19 mars1 min de lecture
![[ Externalisation des Ressources Humaines : structurer sans alourdir ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_501f1ab68397401da4928c091fd939c7f000.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_501f1ab68397401da4928c091fd939c7f000.webp)
![[ Externalisation des Ressources Humaines : structurer sans alourdir ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_501f1ab68397401da4928c091fd939c7f000.jpg/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_501f1ab68397401da4928c091fd939c7f000.webp)
[ Externalisation des Ressources Humaines : structurer sans alourdir ]
Dans beaucoup de TPE-PME, les RH ne sont pas absentes, elles sont partout… et nulle part à la fois. Un contrat à gérer, un recrutement à lancer, une tension à désamorcer, une obligation légale qui arrive. Tout est traité, mais au fil de l’eau, et à force, ça fatigue, le dirigeant surtout. #ExternalisationRH #StructurationRH #PilotageRH #Organisation #TPE #PME #CroissanceEntreprise #RessourcesHumaines #ConsultingRH

Audrey HappySharingEvents
5 févr.1 min de lecture
![[ Ce que coûte (vraiment) l’absence de pilotage en période critique ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_2a9b6e77575f4cb7909fff0c209f1ae8f000.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_2a9b6e77575f4cb7909fff0c209f1ae8f000.webp)
![[ Ce que coûte (vraiment) l’absence de pilotage en période critique ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_2a9b6e77575f4cb7909fff0c209f1ae8f000.jpg/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_2a9b6e77575f4cb7909fff0c209f1ae8f000.webp)
[ Ce que coûte (vraiment) l’absence de pilotage en période critique ]
Le plus grand risque, en période de tension, ce n’est pas la crise elle-même. C’est de continuer à avancer sans pilotage clair, en espérant que “ça va se réguler”. Spoiler : ça ne se régule pas, ça s’use. #ManagementDeTransition #TransformationOrganisationnelle #RessourcesHumaines #Stratégie #Leadership #Gouvernance #PilotageDeLaPerformance #Organisation #Dirigeants #PME

Audrey HappySharingEvents
20 janv.1 min de lecture
![[ Management de transition : intervenir au moment critique ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_d6f5aceb30ea4248982f3338524ffa99f000.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_d6f5aceb30ea4248982f3338524ffa99f000.webp)
![[ Management de transition : intervenir au moment critique ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_d6f5aceb30ea4248982f3338524ffa99f000.jpg/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_d6f5aceb30ea4248982f3338524ffa99f000.webp)
[ Management de transition : intervenir au moment critique ]
Il y a des moments dans la vie d’une entreprise où continuer “comme avant” n’est plus une option. Croissance rapide, départ clé, tension sociale, désorganisation, perte de repères… Ce sont souvent des périodes courtes, mais décisives. C’est précisément là que le management de transition prend tout son sens. #ManagementdeTransition #Manager #Pilotage #ConduiteduChangement #Opérationnel #ContinuitédActivité #Structuration #Organisation #Process #Management #

Audrey HappySharingEvents
6 janv.1 min de lecture
![[ Structurer la fonction RH : la base de tout le reste ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_e831692bc17441f39a7edc4331fb6091f000.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_e831692bc17441f39a7edc4331fb6091f000.webp)
![[ Structurer la fonction RH : la base de tout le reste ]](https://static.wixstatic.com/media/a4ec5a_e831692bc17441f39a7edc4331fb6091f000.jpg/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/a4ec5a_e831692bc17441f39a7edc4331fb6091f000.webp)
[ Structurer la fonction RH : la base de tout le reste ]
Beaucoup d’entreprises veulent améliorer leur recrutement, fidéliser, développer les compétences, renforcer l’engagement. Mais sans structuration RH, tout repose sur l’urgence, l’intuition… et l’épuisement. #FonctionRH #StructurationRH #Procédures #TransformationRH #Recrutement #Intégration #GestionAdministrative #Formation #Management #Organisation #Croissance #Cartographie #Processus #Engagement #MarqueEmployeur #PerformanceHumaine #TPE #PM

Audrey HappySharingEvents
11 déc. 20251 min de lecture


Transformation de la culture managériale
[ Transformation de la culture managériale ] #CultureManagériale #Manager #Organisation #Collaboration #Communication ...

Audrey HappySharingEvents
5 août 20251 min de lecture


Construire une politique de rémunération
[ Construire une politique de rémunération ] https://www.linkedin.com/posts/audreycharpentrat_rh-strataezgierh-politiquederaezmunaezratio...

Audrey HappySharingEvents
3 août 20251 min de lecture


Comment mesurer la QVCT ?
A vous de jouer ! https://www.linkedin.com/posts/audreycharpentrat_strataezgierh-qvct-qualitaezdevie-activity-7209561604357578753-eis7?ut...

Audrey HappySharingEvents
3 août 20251 min de lecture


Qu'est-ce qu'une stratégie RH ?
#StratégieRH #PolitiqueRH #Entreprise #CapitalHumain #DéveloppementRH #Management #Organisation #Pilotage #Recrutement ...

Audrey HappySharingEvents
3 août 20251 min de lecture
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